I mange virksomheder kommer der et tidspunkt, hvor en medarbejder, der har tjent til fordel for virksomheden i en stor mængde tid, beslutter at ændre aktivitetstypen eller finder et andet, mere fordelagtigt tilbud, sandsynligvis fra konkurrenter.
Det er ikke værd at gøre en potentiel fjende ud af en sådan medarbejder eller bryde alle kontakter med ham, en sådan person kan stadig spille en tjeneste ikke kun i menneskelige relationer, men kan også hjælpe med at promovere virksomheden. Den foretrukne menneskelige faktor spiller her.
Selv efter afrejse kan ingen forudbestemme, hvordan det går med medarbejderen i det nye firma. Der er absolut ingen garantier for, at han forbliver der af to grunde: Han kunne blive lovet betingelser, der faktisk ikke overholdes, medarbejderen er muligvis ikke tilfreds med den nye arbejdsgiver. Så er der muligheden for at få et værdifuldt skud tilbage til din service.
Hvis en medarbejder på et nyt sted, tingene er gået op ad bakke, kan du altid spørge, hvordan han har det. Dette gøres bedst i en uformel indstilling. Derefter under en samtale kan han dele vigtige oplysninger, der kan hjælpe med at genopbygge sit arbejde til tiden og gavne. Som det gamle russiske ordsprog lyder: "advaret, derefter bevæbnet."
Et andet alternativ, der kan ske i fremtiden, er samarbejde mellem flere virksomheder i en stor bedrift. Så kan en sådan medarbejder blive en allieret og partner. I nærvær af normale menneskelige relationer med en sådan person vil det være meget lettere at skabe noget helt nyt og gøre samarbejdet så frugtbart som muligt.
Forretning er en forudsigelig proces, men selv de mest erfarne analytikere kan ikke altid forudsige de kommende ændringer. Derfor skal du være forberedt på alt, det kan være en høj stigning og et meget smertefuldt fald, men at opretholde venlige eller bare gode forhold under alle omstændigheder vil spille en rolle. En tidligere medarbejder, der fik et nyt job, vil også altid kunne anbefale en anden medarbejder, en professionel i sin virksomhed, at erstatte sig selv.