At være en god leder, en chef, er svært. Når alt kommer til alt skal du være ikke kun en kompetent specialist, men også være i stand til at finde en tilgang til dit team generelt og for hvert af dets medlemmer individuelt. Hvordan gør man det?
Brugsanvisning
1
Chefen skal være forudsigelig, fordi uforudsigelighed er forfærdelig. Dine underordnede skal vide eller omtrent gætte, hvordan du vil reagere i dette eller det tilfælde.
2
Skæld ikke din medarbejder for fejl. Dens mangler kan bruges af ham og virksomheden til det gode - lad ham forbedre sig selv.
3
Forklar dine handlinger. Hvis du giver instruktioner uden forklaring, kan dine medarbejdere muligvis miste ønsket om at følge dem. Forklaringen vil også hjælpe med at minimere fejl og lade dig bruge lidt mere tid på det.
4
Du vil ophøre med at virke som en underordnet seriøs chef, hvilket er vanskeligt at nærme sig, hvis du snakker mere om dig selv oftere. Derudover forsvinder mistillid til dig. Når du taler om dig selv, kan du ringe en af de underordnede til en dialog og finde ud af, hvad andre mennesker synes om dig i teamet eller anden nyttig information.
5
Du bør konsultere dine underordnede. Hvis du ønsker en atmosfære af tillid, der regjerer i dit team, skal du tage hensyn til alle dine medarbejders ideer og tænke på dem. Nogle af disse ideer kan godt vise sig at være nyttige.
6
Vær god, vær høflig. Gør det klart for hver af dine medarbejdere, uanset position, at du ser en personlighed i ham. Hvis du er pålidelig og venlig, vil folk blive disponeret over for dig. Selvfølgelig er det værd at i det mindste iagttage nogen form for underordnelse, når man kommunikerer med underordnede.