Nå, endelig kom du til bossstolen. Men det viste sig, at kun sådanne faglige egenskaber som viden om en specialitet, kompetence og erfaring ikke er nok til at klare de opgaver, som ledere står overfor.
Brugsanvisning
1
Husk, at medarbejderne i deres leder værdsætter egenskaber som evnen til at finde en tilgang til mennesker, ærlighed og anstændighed, en venlig holdning og selvtillid. For at forstå, hvordan man kombinerer alle disse kvaliteter, skal du besøge specialuddannelse for ledere. De vil hjælpe dig med at forstå dig selv og finde et fælles sprog med underordnede.
Nogle uddannelsesarrangører tilbyder at oprette et personligt program til dig under hensyntagen til dine funktioner og ønsker. Undervisningen består ofte af teoretiske og praktiske dele. Først foreslår de som regel at analysere din adfærd og fejl. Derefter tilbyder de muligheder for at løse et bestemt problem. Derefter går du videre til praktiske øvelser. På seminarerne bliver du trænet i særlige psykologiske teknikker, der er nødvendige for chefen. Dette er en simulering af følelser hos underordnede, overtalelsesteknikker og andre nyttige færdigheder. Men det mest interessante er praksis. Det bruger rollespil og situationel træning. Du, lederen, får opgaven. Beslutningsprocessen, alle dine argumenter for og imod en bestemt mulighed er optaget på video. Derefter vises filmen for deltageren i nærværelse af en psykologtræner. Sammen med ham analyserer du dine handlinger.
2
Hvis du ønsker at få gode resultater fra arbejdet i dine underordnede, så glem ikke motivationen. Motivation - dette er grundene til, at din medarbejder fungerer godt eller dårligt. Det er i din magt at få medarbejderen til at fungere perfekt. Sådan gør du:
- opmuntre din medarbejder (økonomisk, men ikke nødvendigvis);
- lyt til hans forslag;
- understrege vigtigheden af det arbejde, som den underordnede udfører.
3
Husk, at en god leder skal have følgende egenskaber:
- du skælder aldrig din afdeling for øjnene eller med andre ansatte. Alle misser kan kun diskuteres med en bestemt person.
- Som en ægte leder er du aldrig for sent, men kun lejlighedsvis tillader dig at dræbe.
- du husker alle nogle af detaljerne om underordnede liv, sammensætning af deres familie, sundhedsstatus osv.
Bliv ikke afskrækket, hvis du ikke med det samme lykkes at føre, fordi alt kommer med erfaring. Der er første fejl og tilsyneladende uopløselige problemer. Men du vil helt sikkert overvinde alle forhindringer og gå din tornede vej til titlen "bedste leder." Og underordnede vil være taknemmelige for dig, og du vil begynde at være stolt af dig selv, når du ser frugterne af dit arbejde.