At være en effektiv leder betyder ikke kun at være i stand til at lede mennesker, men at sørge for, at de selv vil følge dig. En leder skal have et vist sæt kvaliteter, hvoraf mange kan og bør uddannes i sig selv.
Brugsanvisning
1
Disse ledere er efterspurgte inden for ethvert aktivitetsområde, hvor der er behov for ledelse af mennesker. Det accepteres generelt, at en leder har en næsten overnaturlig gave til at være på det rigtige tidspunkt, på det rigtige sted og med de rigtige mennesker. Men en sådan ejendom er langt fra altid iboende. Lederen er kendetegnet ved ønsket om at komme videre, overvinde forhindringer og vedvarende bevæge sig mod det valgte mål.
2
Der er flere grupper af kvaliteter, der skal være iboende i lederen og skelne ham fra bare en god specialist. Det handler om personlige, forretningsmæssige og organisatoriske kvaliteter. Når du kender disse funktioner, kan du udvikle ledelsesrelevante egenskaber.
3
Med personlige egenskaber menes først og fremmest følgende normer for moral, åbenhed, anstændighed, personlig beskedenhed. Ledere er kendetegnet ved menneskeheden, evnen til at tage sig af mennesker, fokus på samarbejde.
4
En leder har brug for evnen til at tage beslutninger i vanskelige og til tider håbløse situationer. Dette kræver at være følelsesmæssigt moden og modstandsdygtig over for frustration. Frygt, angst, pessimisme - disse faktorer bidrager ikke til omdannelsen af en person til en leder. Træne din følelsesmæssige stabilitet.
5
Den næste gruppe af lederegenskaber vedrører hans faglige færdigheder. Ledere er kendetegnet ved kompetence inden for det valgte aktivitetsområde. Han har ikke kun et sæt viden og færdigheder inden for sin specialitet, men søger også konstant at udvide dem og gå ud over rammen for snæver specialisering. Vær en anerkendt professionel inden for dit felt.
6
Organisatoriske kvaliteter bestemmer, i hvilken grad lederen udvikler menneskers ledelsesevner, herunder personaleudvælgelse og placering, kontrol over underordnede handlinger og nøjagtighed over for dem. Formål er også inkluderet her. Lær kunsten at styre mennesker.
7
En leders evne til at vurdere en vanskelig situation kræver et højt niveau af udvikling af intellektuelle ejendomme. Tendensen til analyse, kritik af tænkning, evnen til at beregne udviklingen af situationen adskillige skridt fremad - uden disse kvaliteter er det vanskeligt at forestille sig en moderne leder. Træne dine tænkeevner.
8
Tom Schreiter, en anerkendt ekspert inden for lederuddannelse, der beskriver de egenskaber, der gør det muligt at identificere en ægte leder, fremhæver tre punkter. Først og fremmest er lederen kendetegnet ved ønsket om at lære noget nyt, at mestre friske færdigheder. En leder er altid på udkig efter nye ideer og information. Vær en nysgerrig studerende, lad dig ikke fryse på det opnåede uddannelsesniveau.
9
Det andet særpræg ved lederen er ønsket om at tage ansvar for situationen i erhvervslivet. En sådan person kan afholde en begivenhed i fravær af seniorledelse; han kræver ikke kontrol ovenfra og konstant skubbe. Prøv at tage på sager, som andre nægter at gøre.
10
Og den tredje definition af leder, som Tom Schreiter giver, vedrører adfærd i vanskelige situationer. I modsætning til en almindelig person sigter en leder efter at løse problemer effektivt. Ledertest består i at besvare spørgsmålet: Klarer en person de opgaver, han selv har stillet, eller søger han at overføre dem ovenpå? Lær at kigge efter situationer, du kan løse.
Nyttige råd
Yderligere kilder:
"Hvordan man bliver en effektiv leder, " D. Carnegie, 2010.
Leaders, Tom Schreiter, 2006.