Har du stødt på en situation, hvor din nære eller fjerne bekendte ikke kan komme sammen i noget hold. Han kommer til et nyt job, konflikter opstår, derefter afskedigelse og så videre i en cirkel mange gange. Hvad kan være årsagerne til et sådant holdforhold?
Vores forhold til teamet er bygget i overensstemmelse med de holdninger, der er opstået og dannet i lang tid. Nogle af holdningerne er hentet fra forælderfamilien, da fra den første oplevelse af interaktion med andre, resten vises senere i skolealderen.
I tilfælde af vedvarende problemer i kommunikationen med teamet kan følgende årsager identificeres.
Modstand mod mig selv mod holdets interesser
Der er mennesker, som psykologisk smelter sammen med andre, de meget klart forstår deres interesser, og hvis de ikke prøver at hjælpe andre, er de i det mindste ikke imod interesserne for holdet eller dets individuelle repræsentanter.
I vores tilfælde er det modsatte. En person, der har et vedvarende konfliktforhold med holdet, modsætter sig oprindeligt sig selv og andre. Der er en klar adskillelse af ens interesser og andres interesser, til fordel for ens egen fordel og fælles gavn.
Hvis en sådan person tegnet et billede af sig selv og kollektivet, ville han selv være malet i et rum på arket og kollektivet et andet sted, og der ville ikke være nogen forbindelser mellem dem.
Manglende evne til at indgå et samarbejdsforhold
I mange tilfælde kan et samarbejdsforhold give større resultater end summen af en enkelt indsats, og næsten enhver person er i stand til at investere i en fælles sag, mens han modtager deres egen personlige fordel.
For eksempel bidrager enhver medarbejder til arbejdet i sin organisation, men modtager i stedet en del af det samlede produkt eller indkomst, som han ikke kunne skabe alene uden at have interaktion med andre specialister.
I vores tilfælde kan en person forstå dette teoretisk, men i virkeligheden kan han ikke korrelere sine egne interesser med kollektive interesser, kan ikke indgå samarbejdsrelationer, hvor hver deltager skal arbejde for mål, der ikke giver ham øjeblikkelige fordele. Dette kan forårsage en alvorlig konflikt.
Vores helt vil på alle tilgængelige midler hindre sammenhængende interaktion og forårsage irritation for andre. Ofte viser han også irritation, men af en anden grund, at han er nødt til at gøre noget til andre formål.