Hvorfor kan folk ikke lide kommunikation i store virksomheder?

Hvorfor kan folk ikke lide kommunikation i store virksomheder?
Hvorfor kan folk ikke lide kommunikation i store virksomheder?

Video: The Market Revolution: Crash Course US History #12 2024, Juli

Video: The Market Revolution: Crash Course US History #12 2024, Juli
Anonim

Der er grunde til, at en person måske ikke kan lide kommunikation i store virksomheder. Dette påvirkes af temperament, selvværd og andre individuelle egenskaber.

Nogle gange forstår elskere af støjende ferier og fester oprigtigt ikke dem, der undgår sådanne begivenheder. De spekulerer på, hvorfor nogen frivilligt fratager sig positive følelser, behagelig kommunikation og en ekstra grund til at se gode venner.

Hvis man ser nøje på dem, der ikke kan lide kommunikation i store virksomheder, er der flere grunde, der kan forklare deres holdning.

1. Temperament.

Kommunikation i støjende grupper under fester er for eksempel en intensiv udveksling af følelser, tanker, ideer. Dette er en vis dynamik, rytme, tempo. Flere mennesker kan tale på samme tid, stærke og livlige følelser er i luften, udsagn ledsages konstant af latter og kommentarer. Den ene starter emnet, den anden fører det i en anden retning, den tredje taler om sin egen.

Der er mennesker, der efter deres temperament ikke føler behov for sådan intens kommunikation. Det er de bare. Dette betyder ikke nogen problemer eller deres inkonsekvens i noget. De kan blive trætte af inkonsekvens og følelsesmæssig ståhej på grund af arten af ​​deres personlighed.

Sådanne mennesker er afstemt på en mere rolig bølge af informationsbehandling. Måske kan de være tilbøjelige til dybere og tankevækkende kommunikation, og dybde ledsager sjældent støjende fester.

2. Selvtillid.

Den næste årsag kan være lav selvtillid. Hvis du ikke kommunikerer i en snæver cirkel på to eller tre personer, men i et stort firma (fra 3-4 personer eller mere), får kommunikationen i sig selv en række funktioner.

For det første er vi til en vis grad udsat for en vurdering af et stort antal mennesker, når vi præsenterer os selv, hver især har sin egen holdning og vurdering af det emne, du rejste. Denne situation bliver mere markant sammenlignet med kommunikation i en snævrere cirkel. Du skal have en vis stabilitet, høj nok selvværd til at føle dig komfortabel, være dig selv og ikke prøve at imødekomme andres forventninger. Hvis selvværd reduceres, øges afhængigheden af ​​vurderingen af ​​andre, og i stedet for et behageligt tidsfordriv vises spændinger og et ønske om at forlade så hurtigt som muligt.

For det andet, når vi sætter noget for et stort antal lyttere, støder vi på en række domme om vores emne og skal være mere sikre på, at vores budskab vil blive hørt end i den samme situation i et lille hold. Det er sværere at bevise noget for flere mennesker. Det afhænger også af selvværd.

3. Tidligere erfaring.

Og den sidste årsag kan tilskrives mulige individuelle funktioner, der kan forstyrre den behagelige følelse i store virksomheder. For eksempel kan det være personlige ubehagelige øjeblikke forbundet med lignende situationer.

Nogen i børnehaven blev tvunget til at læse poesi, mens han stod på et bord foran et krævende publikum, nogen blev skændet af en lærer i hele klassen, nogen forårsagede latterliggørelse af ledsagere i en børnehave eller skole osv.

Efter sådanne situationer kan der forblive ubehagelige fornemmelser, som gengives mod viljen i voksen alder. Allerede i en ny velvillig situation vil fortidens latterliggørelse og afvisning synes.

For at ændre din opfattelse af situationen er det nødvendigt at overvinde og ændre nogle gamle mønstre.

I nogle tilfælde kan flere årsager muligvis forårsage ubehag, når de kommunikerer i store virksomheder. Og du er nødt til at håndtere dem i rækkefølge.