Sådan bygger du forhold til mennesker i teamet

Sådan bygger du forhold til mennesker i teamet
Sådan bygger du forhold til mennesker i teamet

Video: Building Your Team 2024, Juni

Video: Building Your Team 2024, Juni
Anonim

Når han når treårsalderen, tvinges en person til at tilslutte sig et eller andet hold. At eksistere adskilt fra et organiseret samfund hele mit liv fungerer ikke. Og hvis alle børneforhold i børnegrupper kommer til at dele legetøj og peer-opmærksomhed, så når medlemmerne bliver ældre, har medlemmer af samfundet problemer af en meget anden karakter. Når børn begynder at deltage i et børneteam, er forældrene mest bekymrede. Deltagerne i processen på grund af deres alder forholder sig til situationen med interesse uden særlige bekymringer.

Måske begynder de første seriøse oplevelser i gymnasiet, når klassen eller skolen selv skifter, optagelse på college og endelig arbejde. Hvordan prøver man at undgå problemer i det nye team og opnå succes?

For det første skal du ikke prøve at udtrykke dig med det samme fra de første dage på et nyt sted. Afsæt initiativet i et par dage, de løser ikke noget, og du får mulighed for at se nærmere på de mennesker, som du bliver nødt til at samarbejde med. Prøv at tale mindre til at begynde med, og lyt mere og træk konklusioner.

For det andet skal du huske hovedreglen for succes i et hold - deltag aldrig i sladder! Uanset hvor provokerende situationen er, må du ikke under nogen omstændigheder drøfte andre mennesker, henvise til presserende spørgsmål, for at føle dig utilpas, men ikke et ord om nogen. Dette er loven, hvis du ønsker at vokse op på karrierestigen, tjen reel autoritet, ægte respekt fra kolleger, ikke diskuter nogen.

For det tredje har chefen altid ret, og selvom dette er en hakket frase og almindelig sandhed, træder mange stadig på denne rake med misundelsesværdig regelmæssighed. Der er ingen grund til at diskutere med overordnede af to grunde: selvom du ikke bliver fyret med det samme, vil du ikke blive set på som en kandidat, når et nyt job udlægges, fordi modstridende mennesker kun griber ind i ledelsen. Den anden, chefen, er måske over tid opmærksom på din uskyld, men hvis du var uhøflig mod ham eller skarpt udtrykte dit synspunkt, vil han ikke genkende dette, men vil også have harme mod dig.

For det fjerde, intet personligt forhold til det modsatte køn på arbejdet, det ser ud til at være hverken nyheder eller en hemmelighed, men af ​​en eller anden grund forsømmer mange mennesker denne regel. Når jeg argumenterer for, at det ikke bragte noget godt til nogen, og jeg er speciel, vil jeg være i stand til at kombinere arbejde og personligt liv i et holds rum.

For det femte, prøv ikke at sidde for længe på kollektive fester, især i begyndelsen af ​​din karriere. At nægte at deltage i begivenheder er ikke det værd, men du behøver ikke at sidde "indtil slutningen", forlade til tiden for ikke at deltage i tomme samtaler, som normalt berører personlige emner.

Generelt er reglerne de enkleste, og du har hørt om dem mere end én gang, så lær af andres fejltagelser, prøv at undgå dine egne, og så, hvis ikke succes, får du stabile gode forhold til kolleger og chefer til dig.