På det russiske sprog er der mange ordsprog og ordsprog om mennesker, der respekteres. For eksempel: "Du kan stole på det som et stenbjerge!" Men alt sker i livet. Selv den mest fornuftige person kan enten begå en alvorlig fejl eller handle på en dårlig måde. Naturligvis vil hans omdømme lide, og hans autoritet vil blive hårdt ramt. Antag, at vi taler om en teamleder. Hvordan kan han gendanne en ustø myndighed?
Brugsanvisning
1
Husk, at ordnet handling er meningsløs. Og udsend faktisk ikke en ordre som: "Jeg beordrer dig til at betragte dette og det som en absurd ulykke og stadig stole på mig!" I dette tilfælde forbliver kun en hukommelse bestemt fra lederens myndighed, og underordnede vil stille hader deres arbejdsgiver.
2
I nogle tilfælde, når teamet har udviklet nære, tillidsfulde forhold, kan du ærligt forklare underordnede, hvorfor de tog en forkert beslutning eller begik en ikke alt for værdig handling. Gør det bedre ikke med det samme, men efter et stykke tid, så folk har tid til at "køle ned", og din opførsel ikke ville se ud som et forsøg på hurtigt at komme med undskyldninger "i hot pursuit". Det kan godt være, at folk, når de har lært den virkelige situation, ophører med at fordømme dig som chef. Husk, at alle har ret til at begå en fejl.
3
Hvis du betragter en sådan åbenbaring som uacceptabel, er din eneste udvej at bevise ved gerning, at det kun var et utilsigtet "misfire", der kunne ske for alle. Du skal med fornyet kraft gå på arbejde, vise de bedste kvaliteter, såsom kompetence, fremsyn, rimelig præcision, retfærdighed. Og om nødvendigt - beslutsomhed og endda stivhed.
4
Vær ikke ond og kræsen, for disse er ikke de bedste ledsagere i livet. Ja, selvfølgelig skal strengheden vises et sted, men det skal være inden for rimelige grænser.
5
Lyt til underordnede meninger, respekter dem, yde bistand, hvis det er muligt, men på samme tid må du ikke bøje dig for glæde, fortrolighed. Dette er lederens opførsel helt sikkert vil gøre et godt indtryk på holdet. Og efter nogen tid vil underordnede glemme den fejltagelse eller ikke deres mest værdige handling fra deres chef.